2025年5月9日至10日，联桥集团第二届"地球计划"人才培养项目顺利开营。本次培养项目持续聚焦基层力量，打造中层管理者储备力量，旨在提升系统性思维与高效决策能力，为集团高质量发展注入新动能。
整体项目将围绕两大主题课程开展。本次课程以“结构思考力，透过结构看问题解决”为主题，课程通过问题识别、问题拆解、创新出方案、决策工具使用、行动计划制定5个步骤，采用方法论讲解、案例研讨与实战演练相结合的方式，帮助学员更好的掌握结构思考力三层次模型在解决问题中的应用步骤，跳出碎片化信息干扰，突破经验式思维局限，快速定位问题核心，建立科学的问题解决框架。
通过两天的学习，学员表示：在结构思考的思维框架之下，跳出思维误区，透过结构揭开“问题” 的伪装，看清问题的本质，提供了更多的视角和方案，有助于今后在工作中突破障碍，快速、准确判断工作中的问题，并提出有效的合理化建议或方案。
联桥集团始终将人才视为最宝贵的战略资源，坚持以员工成长驱动组织发展。“地球计划”人才培养项目作为集团战略人才梯队建设的重要引擎，坚持拓展员工思维广度以突破认知边界，培育员工管理潜质以储备未来力量，最终达成个人能力突破与组织效能提升的双赢格局。